Поиск
ГлавнаяОбразованиеДополнительное образованиеПрограммы профессиональной переподготовки и повышения квалификацииПрограмма профессиональной переподготовки «Менеджмент (Менеджмент организации)»

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент (Менеджмент организации)»

Объем программы: 520 ч.

Срок обучения: 05.11.2024 ─ 15.07.2025

Форма обучения: Очная; Дистанционная;

Цель: развитие профессиональной компетентности слушателей в области менеджмента, получение дополнительных знаний, формирование умений, навыков, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности. В результате обучения по программе профессиональной переподготовки слушатели могут выработать собственный стиль управления.

Область профессиональной деятельности слушателя, прошедшего обучение по программе дополнительной профессиональной переподготовки для выполнения нового вида профессиональной деятельности «Менеджмент организации» включает:организации различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления, в которых выпускники работают в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Объектами профессиональной деятельности являются:

– процессы реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм;

– процессы реализации управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

Виды и задачи профессиональной деятельности.

Слушатель, успешно завершивший обучение по данной программе, должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

организационно-управленческая деятельность:

– участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

– участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

– планирование деятельности организации и подразделений;

– формирование организационной и управленческой структуры организации;

– организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

– разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органов государственного или муниципального управления);

– контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

– мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы).

Стоимость: 17 000.00 рублей

Преподаватели: Федосеева Анна Петровна Филоненко Лариса Алексеевна Пузеп Любовь Геннадьевна Седельникова Наталья Александровна